目的と成果のマネジメント 第二部 目的と成果のマネジメント 第15章 部下が声をかけやすい環境をつくる 「悪い報告」ほど上がってこない…。それはリーダーが「声をかけにくい空気」を作っているせいかもしれません。部下の報告への心理的ハードルを下げ、主体性を引き出すための具体的な言葉と態度について、実践的に解説します。 2025.11.05 目的と成果のマネジメント