決断する力 第三部 決断する力 第25章 上司の意図を先回りする 正式な報告の前に、軽く方向性をすり合わせておく。この地道な準備が、上司の即決を引き出し、部下からの信頼を高めます。チームをスムーズに動かす、中間管理職必須の「先回りの技」を、具体的な会話例と共に解説します。 2025.12.03 決断する力