2025-12-24

決断する力

第三部 決断する力 第31章 情報がない中で判断を迫られたら

情報がないまま判断を迫られる。そんな危機的状況でパニックに陥らないために、リーダーが持つべき2つの思考法があります。「最悪を避ける」ことと「修正の余地を残す」こと。冷静に「よりマシな一手」を打つための作法を解説します。