2026-01-11

実行とチームマネジメント

第四部 決めたら、動かす 第37章 任せる相手をどう選ぶか

仕事の割り振りを「能力」だけで決めていませんか?それでは優秀な部下を疲弊させ、チームの不公平感を生むだけです。メンバーの「状況」と「成長機会」を見据え、チーム全体の力を最大化するための、リーダーの観察眼と判断力を解説。