新任リーダー

上司に嫌われたくない、良い評価が欲しい…。その気持ちが、あなたのリーダーシップを蝕んでいませんか？目先の評価を追うのではなく、チームの「目的」に集中することが、最終的に本当の信頼と評価を得る道です。その理由を解説。

「誰かのために」と思っても、上司、部下、顧客…誰を優先すべきか迷いませんか？リーダーの判断のブレは、チームの目的が曖昧だからです。あなたの焦点を定め、信頼される決断を下すための「原点」となる思考法を解説します。

リーダーとして自分の考えを持つことは「独りよがり」とは違う。その判断は「誰のため」になっているか？この問いが、あなたの主観をチームを前進させる力に変えます。独善に陥らず、信頼される判断軸を磨く方法を解説。

「部下に嫌われたくない…」その気持ちが、あなたの判断を鈍らせていませんか？良いリーダーであろうとして他人の基準で動くと、チームは崩壊します。リーダーが持つべき本当の「軸」とは何かを、筆者の失敗談から解説します。