新任リーダー

リーダーの基本

第一部 リーダーの基本 第2章 主観は、他者への貢献によって磨かれる

リーダーとして自分の考えを持つことは「独りよがり」とは違う。その判断は「誰のため」になっているか?この問いが、あなたの主観をチームを前進させる力に変えます。独善に陥らず、信頼される判断軸を磨く方法を解説。
リーダーの基本

第一部 リーダーの基本 第1章 ほめられようとするな。操作される。

「部下に嫌われたくない…」その気持ちが、あなたの判断を鈍らせていませんか?良いリーダーであろうとして他人の基準で動くと、チームは崩壊します。リーダーが持つべき本当の「軸」とは何かを、筆者の失敗談から解説します。
序章

序章 その先にある景色 ― リーダーになってみるということ

昨日までプレーヤーだったあなたへ。突然リーダーに任命されたとき、何から始めればいいのか。本ブログ「リーダーの作法」は、現場で悩む中間管理職や新任リーダーに向け、実践から得た知恵と考え方をお届けします。