チームの代表 第6部 チームを代表するということ ― 対外関係におけるリーダーの責任 第66章 上司との関係は「相性」より「伝え方」 「忙しそうだから」と報告を遠慮し、信頼を損ねた経験はありませんか?上司との意思疎通は相性ではなく「伝え方」の型で決まります。結論ファースト、判断材料の提示、相手の価値観へのアジャスト。上司を味方につけ、チームを前進させるための実務知を解説します。 2026.04.20 チームの代表