人事評価 第八部 疑問に答える 在宅勤務の部下を、どう評価すればいいのか？
在宅勤務が普及し、部下の仕事ぶりや協調性が目に入らなくなった。4つの視点で評価しろと言われても、見えないものは評価できない。この指摘は、その通りだ。だからこそ、係長の目を借りて死角を埋め、個別面談の頻度を高め、自己採点ではなく事実報告を対話で引き出す。世の中は実績評価に振れているが、いずれ揺り戻しも来る。在宅だから実績だけで評価するしかない、と割り切りたくはない。現役課長が答える、テレワーク時代の人事評価。