2026-07-11

本人はA評価を自己申告してきたが、実態はB。評価面談で最も気まずいこの場面をどう乗り切るか。まず根拠を聴き切り、認められる部分を認めたうえで、目標という共通の物差しに事実を当てて一緒に測り直す。聴いた中に知らなかった成果があれば評価を見直せばいい。現役課長が語る、部下が納得する評価の伝え方。