学習、学び、成長

誰もが難しいと思っていた大型案件を成功させた経験。成功の要因を分解すると、そのほとんどは周囲の力と幸運の積み重ねでした。成功を過信せず、チームの貢献を認め、次の挑戦への謙虚さを持つ。それがリーダーとしての本当の成長につながった経験を語ります。

管理職になったばかりの頃、社長へのブリーフィングで『難しい』と口にした瞬間、場の空気が変わった。あの日の叱責が、このブログで繰り返し語ってきた『会話における横綱相撲』の原点だった。失敗を自分の行動の結果として認め、言葉の選び方を変える。現役課長が現場の経験から語る、失敗との向き合い方。