2026-07-16

人材育成も仕事のひとつだと言われるが、育成とは誰のためにやるのか。私の答えはシンプルで、会社のためだ。部下の人生に100%寄り添えと言われたら重すぎる。上司の役割は、部下がこの会社の中で能力を発揮し、高い評価を得られるようにすることだ。キャリアデザインそのものまでは踏み込まない。冷たいのではなく、踏み込むべき範囲を明確にするということ。現役課長が育成の出発点を問い直す。