2026-07-25

人事評価

第八部 人事評価と部下育成 第97章 周囲への影響(チームへの貢献)を育てる

協調性とは、仲良くすることではない。互いの死角をカバーし合う実務的な連携だ。仲が良くても互いの仕事に無関心なチームに協調性はない。静かな貢献を見逃さず、本人にそっと光を当てる。AI時代にこそ要る力だ。